Grup mülakatında veya bir diğer adıyla vaka analizi çalışmalarında nasıl diğer adaylardan daha öne çıkabiliriz? Bu yazımda, grup mülakatı deneyimlerimden yola çıkarak öğrendiklerimi sizinle paylaşacağım.
Grup mülakatı, genellikle kurumsal firmaların birçok aşamadan oluşan yeni mezun alımlarında karşımıza çıkan ve bana göre en zevkli mülakat adımı. Çoğu adayın bu mülakat türünden korktuğunu, gerildiğini ve heyecanlandığını duyuyoruz. Bu durumun altında çok temel sebeplerin olduğuna inanıyorum ve kısaca bahsetmeden geçemeyeceğim. Yeni nesil olarak çoğumuz sanal ortamda büyümemizin de etkisiyle yüz yüze kendimizi ifade ederken zorlanıyoruz. Aynı zamanda sorgulamaktan ve tartışmaktan diğer nesillere göre biraz daha uzağız. Tabii bunlar benim kişisel görüşlerim. En nihayetinde grup mülakatında başarılı olabilmek için uygulayacağımız adımlar elbette var. Aşağıda benim uyguladığım bazı yöntemlerden bahsedeceğim.
1. Araştırın, Okuyun, Hazırlanın
Başvurduğunuz firmanın mülakatında nasıl bir vaka verildiğini, ne gibi sorular sorulduğunu edinmeye çalışın. Değerlendirme merkezi uygulamalarının çoğunda sadece grup mülakatı olduğu gibi bazen bireysel vaka analizi çalışmaları da istenebiliyor. Mülakatta sizi nelerin beklediğini öğrenmeye çalışın, hazırlıksız yakalanmayın. Her ne kadar sorular çok değişken olsa da gelir, gider, maliyet, faiz, stok gibi basit hesaplamaları bilerek vaka analizlerine gidin, sizden sayısal hesaplamalar yapmanız beklenebilir. Bilmiyorsanız ve risk almak isterseniz karşınızdaki adaylardan birinin hesaplamalarına katıldığınızı ve benzer/aynı sonuca ulaştığınızı söyleyebilirsiniz.
Dediğim gibi sektör veya firma bazında mülakat türleri çok fazla değişiklik gösteriyor, bu nedenle ön bilgi kazanmanız hem kendinize olan güveninizi arttıracak hem de mülakat öncesi pratik yapmanıza katkı sağlayacak. Bazen internet araştırmalarınız sonuç vermeyebilir, benim naçizane önerim, başvurduğunuz pozisyon/programda çalışanlar ile linkedin üzerinden irtibat kurmanız. Rastgele birkaç kişiyi arkadaş olarak ekleyin ve başvurduğunuz pozisyonda hangi mülakat adımında olduğunuzu belirtip nazikçe süreç hakkında bilgi almak istediğinizi söyleyin, eminim size yardımcı olacak birileri mutlaka çıkacaktır.
2. Mülakat Sırasında Stratejinizi Belirleyin
Her zaman vaka analizinde karşımıza gelen konunun performansımızda önemli bir yer tuttuğunu düşünürüm. Burada konu hakkındaki ön bilgimizden bahsetmiyorum, vakada yer alan tüm bilgiler sizin yorum yapabilmeniz için yeterli. Ancak bazen içeriği tam olarak anlayamamış olabilirsiniz, vakaya hazırlık süreniz karar vermenize yetmeyebilir, bilmediğiniz terimler karşınıza çıkabilir vb. Genellikle vaka analizlerinde konuya ilişkin size birkaç seçenek sunulur, bu seçenekler arasında firmanız için en uygun olanı seçmeniz beklenir ve sonunda ekibinizle ortak bir karara varmanız gerekir. Örneğin, aşağıdaki iki duruma göre mülakattaki davranışlarınızı farklı yönlendirebilirsiniz.
a. Hazırlık aşamasında sadece bir seçenek üzerine yoğunlaştınız ve diğer seçenekleri savunabilmek için aklınızda pek parlak bir fikir yok ise: Açılış konuşmasını sizin yapmanızı öneririm, inanın çok zor değil. Hazırlık süresi dolduğu an, grup çalışmasında ekibinizden bekleneni kısaca özetleyerek bir giriş yapabilirsiniz. Eğer fikriniz başka biri tarafından ortaya atılır ve sizin de fikir üzerine ekleyebilecek fazla bir yorumunuz olmazsa söz almanız pek bir anlam ifade etmeyecektir.
b. Hazırlık aşamasında birden fazla seçeneği de savunabilecek durumdaysanız veya tam tersi vakayı pek fazla anlayamadınız/hazırlık için yeterince vaktiniz olmadı ise: Açılış konuşmasını izin verin başkaları yapsın, siz zaman kazanın. Eğer yapabilirseniz, bir yandan karşınızdakini dinlemeye çalışın (not alıyormuş gibi yapın ya da alın) bir yandan da dosyayı incelemeye devam edin ve neler söyleyebileceğinizi düşünün. En önemlisi, ilk izlenim size karşınızdaki adaylar hakkında doğru/hızlı fikirler verir, adayları tanıyın ve ona göre pozisyon alın. Her ne kadar bazı kaynaklarda lider olun, konuşmayı başlatan siz olun gibi tavsiyeler verilse de bence siz kendinize uygun şekilde hareket edin, ben çoğu mülakatta ilk konuşmayı yapmadan başarılı oldum.
3. Başarısız/Başarısız Grup Mülakatlarınız Ardından Değerlendirme Yapın
Öncelikle başarısızlıklarımızın arkasındaki nedeni öğrenmemiz ve ona göre kendimize bir yol haritası belirlememiz gerekiyor. Örneğin, benim ilk grup mülakatım başarısızlıkla sonuçlanmıştı ve bu başarısızlığın arkasındaki nedenleri şu şekilde özetlemiştim: "Grup mülakatının ne demek olduğunu ve bu mülakat sırasında beni nelerin beklediğini bilmiyorum." Siz de başarılı olup olmamanız fark etmeksizin her mülakatınızın ardından kendinize bazı sorular sormalısınız.
- Aynı mülakata yeniden girme şansım olsaydı neleri daha farklı yapabilirdim?
- Mülakatta hangi yönlerimi beğendim, hangi yönlerimi beğenmedim?
- Ben olsam bir sonraki aşamaya hangi adayları kabul ederdim? Neden?
- Ben olsam hangi adayları elerdim? Neden?
4. Bonus Stratejiler
Yazıyı okurken sıkılmanızı istemediğimden daha fazla uzatmadan aşağıda kısaca birkaç öneride daha bulunmak istiyorum. Detaylar ve sorularınız için dilerseniz yorumlarda buluşabiliriz.
- Vaka analizini okurken kritik cümlelerin altlarını çizin, bir sonraki söz alışınızda söyleyeceklerinizi anahtar kelimeler vasıtasıyla yazmaya çalışın, sürenizi kontrol edin ve hızlı olun.
- Role girin. Vaka analizinin giriş metnine dikkat edin. Eğer sizden bir rol seçmeniz bekleniyorsa ya da sizin bir departmanda çalıştığınız belirtilmişse hatta karakter isimleriniz yer alıyorsa ilk konuşmanızda mutlaka bunlara değinin, gerçek kimliğinizi dışarıda bırakın. Eğer bu şekilde bir durum yoksa, karşınızdaki adayla konuşurken mutlaka isimliklerine bakın ve "Murat'a katılıyorum, katılmıyorum" vb. gibi adayların isimlerini kullanarak fikirlerinizi belirtin.
- Karşınızdaki adayı dinlerken arada gözünüzü ona çevirin, kendisini anladığınızı gösterin. Bir yandan not alıyormuş gibi yapın (bu sırada vakayı incelemeye devam edebilirsiniz) ya da gerçekten karşı bir fikir sunacaksınız, dedikleri üzerinden bir konuyu gündeme getirecekseniz not alın.
- Ekipte tamamen sessiz kalan veya çok az konuşan adaylar olabilir. Bir adayın grubu baskılamasına izin vermemeye çalışın. Kendi fikrinizi anlattıktan sonra sözü dişli rakibinize bırakmayın :) Sizi destekleyeceğini umduğunuz bir adaya "bu fikrime katılıyor musun, sen ne düşünüyorsun?" tarzında bir soru sorun. Eğer zaten sorduğunuz aday konu hakkında pek bir fikir sahibi olamadıysa refleks olarak evet diyecektir çünkü hayır cevabının arkasını dolduracak bir düşüncesi bulunmuyordur.
- Saatiniz yanınızda olsun, vaka çalışması hala hararetle devam ediyorsa ve süreniz az kalmışsa (son 10-15 dakika olabilir) ne kadar süre kaldığını söyleyin ve artık oy birliği ile karar vermeniz gerektiğini ekibinizle paylaşın. (Bunu neredeyse her mülakatta yaptım, umarım işe yaramıştır :) ) Bazen vaka analizde kararınıza bağlı olarak yanıtlanması gereken ek sorular yer alabiliyor, tüm sorulara vaktiniz kalacak şekilde ekibi yönlendirin.
- Fikriniz konusunda diretmeyin. Elbette düşüncenizi savunmayın demiyorum, insanları etkilemeye çalışın ama sizi farklı bir fikre gerçekten ikna edebilen bir aday çıktıysa fikri kabullenin. Kabullendiğinizi belirtin, fikir üzerinden farklı yorumlar yapın, üzerine eklemeleriniz olsun. Hatta neden bu fikrin size kendi fikrinizden daha cazip geldiğini anlatın. Siz iyi bir takım oyuncususunuz, unutmayın.


